In onze bedrijven en organisaties werken we vanuit de hiërarchie (het beeld van een pyramide), wat leidt tot machtsverschil en daarbij gebruik van macht in allerlei vormen en vervormingen. Ik zie dan ook vaak oudergedrag bij management en directie en zeer divers kindgedrag bij de uitvoerende professionals. Hoe kunnen we als volwassenen op een werkelijk volwassen wijze met elkaar omgaan? Werken vanuit de kring, letterlijk en figuurlijk, biedt een inspirerend perspectief.Lees verder
Weten wat je wil
Wat wil ik? Een simpele vraag, die vaak niet makkelijk te beantwoorden is. Vaak de belangrijkste startvraag in een loopbaantraject. Je weet, voelt of ervaart wel dat wat je nu doet, het niet meer is, je geen plezier en energie meer geeft, alleen maar ergernis, frustratie en (veel) energie kost. Maar dan weet je nog niet, wat je dan wel wilt.
Er zijn verschillende redenen, waarom dit een lastige vraag is. Vaak laten we ons leiden door redenen als:Lees verder
Feedback ontvangen is een kunst
Eergisteren gaf ik een team een training Feedback geven en ontvangen. De aanleiding is dan natuurlijk hoe leer ik op een goede manier feedback te geven. Net zo interessant is te kijken hoe lastig het dan blijkt te zijn de feedback werkelijk te ontvangen.
Bij het ontvangen van positieve feedback worden de deelnemers blij. Dat is fijn om te krijgen. Deelnemers luisteren en zeggen in een of andere vorm: dank je wel.
Bij kritische feedback is het moeilijk om te blijven luisteren en niet op een verdedigende wijze te reageren. Lees verder
Nut van een loopbaanopstelling
Je hebt misschien al wel eens kennis gemaakt met een familie- of organisatieopstelling. Binnen loopbaancoaching werk ik ook met loopbaanopstellingen. Vooral als er stagnatie in het loopbaantraject optreedt, kan een loopbaanopstelling zicht geven op wat belemmerend werkt bij de klant.
Bijvoorbeeld niet kunnen kiezen tussen twee verschillende toekomstperspectieven of wel een richting hebben, maar niet in beweging komen om dit ook daadwerkelijk te realiseren.
In het artikel Loopbaanopstellingen werken van Ria Freijsen in LoopbaanVisie (nummer 4 – oktober 2011) worden de ervaringen van dertien loopbaanopstellers beschreven.Lees verder
Thematisch CV
Wat is een thematisch CV? Dit is een CV waarbij je je werkervaring in rollen en type werkzaamheden vermeldt en niet uitsluitend op functie en werkgever. Waarom zou je dat doen? Het komt voor je gevoel misschien minder gestructureerd en duidelijk over? Twee redenen: je wilt opvallen tussen alle standaard-CV’s of je wilt echt een hele andere stap maken dan de afgelopen twee, drie functies die je gedaan hebt. Dan zit je recente werkervaring als het ware in de weg.
Hoe kom je tot de meest pakkende thema’s waarop je je werkervaring ordent?Lees verder
Dienend leiderschap
Ik schrijf de titel van deze blog op en realiseer me dan, dat dienend leiderschap eigenlijk een rare titel is. Goed leiderschap houdt altijd in: dienend zijn! Dienend aan het bedrijf of organisatie, aan haar missie en doelen en dienend aan het eigen team, afdeling of unit. Daarvoor ben je tenslotte leider.
Waarom schrijf ik er dan over? Omdat dit vaak niet vanzelfsprekend is. Vaak gaat het het managers om het eigen ego: status, salaris, macht, de beste zijn. Niet of maar ten dele om vanuit betrokkenheid en verbondenheid bij de organisatie het geheel te dienen.
Als je door zou vragen bij het leidinggeven vanuit ego-motieven, dan kom je uiteindelijk uit bij de behoefte:Lees verder
CV meer kleur geven
Mijn klanten komen nog vaak met een CV aanzetten, dat een droge opsomming is van jaartallen, opleiding, werkgevers en functies. Jammer, want dan maakt je CV weinig kans bij de brievenselectie in een sollicitatietraject. Je moet je CV echt meer inkleuren, dan word je als professional veel zichtbaarder! Ik geef je de volgende vijf tips:
1 Benoem bij de recente functies belangrijke werkzaamheden, projecten, extra rollen en verantwoordelijkheden. Kies die aspecten die in het kader van de nieuwe functie/ het nieuwe bedrijf interessant zijn om te weten. Voorbeelden:Lees verder
Netwerken met LinkedIn
LinkedIn is niet meer weg te denken als je gaat netwerken op zoek naar een nieuwe baan. Steeds meer professionals hebben een profiel op LinkedIn. Ik wijs mijn klanten in loopbaantrajecten altijd op het inzetten van dit sociale medium in het kader van effectief netwerken. Maar wat heb je er eigenlijk aan, vraag je je misschien af? Ik zie de volgende drie voordelen:Lees verder
