Amantis

Loopbaanadvies Coaching Training

  • Home
  • Loopbaanadvies & Coaching
    • Ontwikkeladvies
    • Loopbaanzelfsturing
    • Jobmarketing
    • Individuele sollicitatietraining
    • Outplacement
    • Personal coaching
    • Management coaching
    • Re-integratie
  • Kanker, Werk & Vitaliteit
    • Coaching bij re-integratie
    • Advies werkgever
  • Over Amantis
    • Opdrachtgevers
    • Reviews
    • Waarden
    • Samenwerking
    • Links
  • Weblog
  • Contact

Jouw plek in de organisatie

28 november 2022

Een coachingstraject start meestal met de vraag hoe de klant ineffectief gedrag (waar jijzelf of anderen last van hebben) kan afleren en hoe hij/zij tot ‘beter’ effectiever gedrag kan komen. In de gesprekken blijkt nogal eens, dat het vaak ook over iets anders gaat.

In hoeverre klopt het hoe jij en anderen je plek in de organisatie invullen? Wat speelt er mogelijk, waardoor jij niet goed je weg weet? Kijkend naar het organisatiesysteem waar jij met jouw functie deel van uit maakt, zijn er soms opvallende zaken aan de hand. Ik geef een viertal voorbeelden:

Lees verder

Investeren in (loopbaan)coaching

18 december 2017

Waarom investeren in coaching en loopbaancoaching voor uw professionals? Vaak zijn er vier tot zes gesprekken nodig, soms wat meer. Dat betekent grofweg € 1.400,- tot € 2.000,- (excl. btw) voor een coachingstraject. Een flink bedrag, maar goedkoper dan een training met arrangementskosten. De winst in het vergroten van de effectiviteit en het werkplezier van uw medewerker is groot. De investering verdient zich ook financieel snel terug!

Twee voorbeelden om dat te laten zien:Lees verder

Voorgeschiedenis team serieus nemen

5 november 2012

Als een nieuwe manager aantreedt of na het samenvoegen van twee teams of afdelingen, wordt nogal eens met fris élan geroepen: “Nu gaan we het beter doen” en dat betekent dan werken vanuit de visie van de nieuwe manager (die vaak met zo’n opdracht op pad gestuurd is). Hij of zij kijkt daarbij niet naar de voorgeschiedenis, nee, die laten we vooral achter ons, want het moet nu toch echt efficiënter en effectiever. Stel dat je dat met je eigen levensloop zou doen, hoe zou jij dat ervaren? Alsof je niet geworden bent wie je bent door alle ervaringen, positief en negatief, in je hele leven tot nu toe.Lees verder

Over leiderschap en volgerschap

23 augustus 2012

Er worden veel boeken geschreven over leiderschap en het aanbod aan trainingen op dit terrein is eveneens groot. Waar leiders zijn, zijn ook medewerkers. En in die rolverdeling is het van belang, dat er een goede balans is tussen leiden en volgen. Goed volgerschap is evenals goed leiderschap niet vanzelfsprekend.

Als medewerker kun je snel wijzen naar wat er in het leiderschap van de teamleider, manager of directeur ontbreekt of fout gaat,Lees verder

Dienend leiderschap

22 september 2011

Ik schrijf de titel van deze blog op en realiseer me dan, dat dienend leiderschap eigenlijk een rare titel is. Goed leiderschap houdt altijd in: dienend zijn! Dienend aan het bedrijf of organisatie, aan haar missie en doelen en dienend aan het eigen team, afdeling of unit. Daarvoor ben je tenslotte leider.
Waarom schrijf ik er dan over? Omdat dit vaak niet vanzelfsprekend is. Vaak gaat het het managers om het eigen ego: status, salaris, macht, de beste zijn. Niet of maar ten dele om vanuit betrokkenheid en verbondenheid bij de organisatie het geheel te dienen.

Als je door zou vragen bij het leidinggeven vanuit ego-motieven, dan kom je uiteindelijk uit bij de behoefte:Lees verder

Sneller een goede leider worden

16 augustus 2011

Veelal springen nieuwe leidinggevenden in het diepe en leren ze al doende watertrappelen en zwemmen. De praktijk is natuurlijk een goede leerschool, maar kost wel tijd en hoofdbrekens, maakt misschien onzeker en leidt wellicht tot brokken in de relatie met teamleden en het overige management. Hoe is dit leerproces te versnellen? Soms heb je een goede sparring-partner aan je eigen direct leidinggevende of wordt er binnen het bedrijf een ervaren senior aan jou gekoppeld als mentor. Vaker wordt een managementtraining aangeboden, maar sluit die wel goed bij jou aan? Coaching is mogelijk een beter alternatief.Lees verder

Rcente berichten

  • Fluitend naar je werk 31 oktober 2024
  • De kracht van stilte in gesprek 23 augustus 2024
  • Loopbaanstappen zetten als 20-er is niet eenvoudig 17 april 2024
  • Effectiviteit vergroten met individuele sollicitatietraining 10 januari 2024
  • Coaching bij kanker steun in de rug 12 september 2023

Categorieën

  • Coaching (30)
  • Loopbaan (42)
  • Outplacement (26)
  • Persoonlijke ontwikkeling (1)
  • Werk & Kanker (13)

Tags

Arbeidsmarkt Bezieling Communicatie CV Drijfveren Leiderschap LinkedIn Luisteren Motivatie Netwerken Ontwikkelpunten Re-integratie Solliciteren Succes Vitaliteit Zelfregie

Contactgegevens

M 06 - 48 52 08 73
T 030 - 272 59 04
  • LinkedIn

Coachingsruimte

Bouwstraat 45L, 3572 SP Utrecht
Routebeschrijving Coachingsruimte Bouwstraat 45L

Copyright © 2025 · Ontwerp: Karen Folkertsma· Gebouwd door Bronwasser Websites in WordPress